Программа семинара:

Анализ проблем и подготовка к поиску кандидатов

- Анализ проблем, по которым вакансии не закрываются быстро. Как исправить ситуацию?  
- Как создать портрет “идеального кандидата” и сформулировать реальные требования к соискателям?

Привлечение кандидатов и создание потока соискателей

- Как создать поток кандидатов без привлечения дополнительного финансирования?  
- Мозговой штурм, после которого вы получите более 30-ти источников привлечения кандидатов.
- Как написать “продающее” описание вакансии за 15 минут без ИИ?

Оценка кандидатов и процесс найма

- Собеседование за 15 минут. Как провести быстро и не пропустить ключевые этапы?  
- Разбор реальных вакансий участников обучения.

Найм руководителей и топ-менеджеров

Специфика найма руководителей в 2025 году. Какие топ-менеджеры нужны для усиления бизнеса?

Финансовая мотивация и предложение работы

- Как платить заработную плату, чтобы не переплатить? Формула идеальной зарплаты.
- Оффер. Как сделать предложение, чтобы кандидат выбрал именно вашу компанию?

Адаптация и удержание сотрудников

- Кто отвечает за адаптацию? Как сделать сотрудника эффективным максимально быстро и избежать его увольнения?  
- Удержание персонала. Кто главный в этой задаче? Инструменты повышения лояльности.

Развитие HR и автоматизация процессов

- Зоны развития рекрутера. Чему и как учиться для повышения эффективности?  
- Использование современных инструментов автоматизации и ИИ для повышения эффективности работы HR.

Практика и разбор кейсов

Разборы на сцене реальных ситуаций и проблем участников.